Korisni savjeti

27 uobičajenih pitanja (i odgovora) za intervju

Lični sastanak poslodavca sa podnosiocem zahtjeva omogućava vam da procijenite potencijalnog zaposlenika, da ostavite dojam o njemu.

Važnu ulogu u tome igraju pitanja postavljena na razgovoru, koja se moraju unaprijed pripremiti.

Ovaj članak će vam reći koja su pitanja postavljena na razgovoru za posao i šta se postavlja kandidatu.

Poštovani čitaoci! U našim člancima se govori o tipičnim načinima rješavanja pravnih pitanja, ali svaki je slučaj jedinstven.

Ako želite znati Kako riješiti svoj određeni problem - obratite se on-line obrascu konzultanta s desne strane ili nazovite +7 (495) 212-90-15. Brzo je i besplatno!

Zaposlenik odjela za osoblje mora točno znati koja pitanja treba postaviti svakom konkretnom kandidatu i šta treba postaviti na razgovoru sa podnositeljem zahtjeva.

Na primjer, ako zaposlite operatera pozivnog centra, morate saznati je li on u stanju lako preživjeti stresne situacije.

A također, može li uspješno uspostaviti kontakt sa sukobljenim ljudima - to će mu možda biti potrebno u njegovoj profesionalnoj aktivnosti.

Obratite pažnju na njegove socijalne kvalitete, a komponenta kvalifikacije može nestati u pozadini.

Ako vodite intervju među nastavnicima, naravno da njegove socijalne vještine mogu biti jako važne, ali najvažnije je da kandidat ima stručno obrazovanje i posebna znanja.

Vrste i svrha pitanja

Glavna svrha intervjua je razumjeti šta je potencijalni zaposlenik kompanije. Postoji veliki broj različitih pitanja s kojima možete izgraditi razgovor na intervjuu.

Nije iznenađujuće što mnoge zanima: šta se najčešće postavlja na intervjuu? Pitanja o intervjuu za posao mogu se podijeliti u nekoliko kategorija.

Otvori. Pitanja koja podrazumijevaju detaljno obrazloženje. Postavljajući otvorena pitanja, prosljeđujete inicijativu kandidatu i dopuštate mu da razgovara o sebi kao osobi.

Opšte. Pitanja na koja će se odgovoriti kratkim da ili ne. Pozvan je da dobijete jednostavan odgovor na pitanje.

Projektivan. Odgovarajući na ova pitanja kandidat uspoređuje svoje iskustvo sa postupcima drugih ljudi. Kroz prizmu mišljenja izmišljenih likova omogućava vam da saznate lični stav kandidata prema temi.

Reflektivni. Oni pomažu da preuzmu inicijativu na sebe. Na primjer, ako podnositelj zahtjeva bude oduševljen odgovorom, možete ga uljudno prekinuti pitanjem: "Pa, sada možemo preći na sljedeće pitanje, zar ne?" Slična tehnika također može osloboditi podnositelja zahtjeva za nervozni posao, nagnati ga da vjeruje regrutu.

Bihevioralni. Usmjerene su na prepoznavanje obilježja karaktera kandidata i nijanse njegovog ponašanja.

Sugestivni. Kad je glavni dio informacija razjašnjen, neke sitnice možete objasniti pomoću vodećih pitanja. Na primjer, možete razgovarati o tome kako kompanija aktivno sarađuje sa podružnicama u drugim gradovima, a u isto vrijeme možete pitati kako se podnosilac zahtjeva odnosi na duga poslovna putovanja.

Psihološki. Čudna pitanja koja uzrokuju nerazumijevanje među kandidatima. Omogućuju vam analizu sposobnosti neke osobe za prebacivanje sa jednog na drugi i brzo reagovanje. Ovaj odjeljak također uključuje pitanja o brzoj pameti. O tome kako provoditi psihološke testove tokom intervjua, detaljnije smo razgovarali ovdje.

Pročitajte osnovna pravila i metode za provođenje intervjua u ovom materijalu.

A sada, više o onome što postavljaju na razgovoru za posao ili 10 pitanja koja će vam se možda postaviti.

  1. Molim te, reci nam o sebi.
  2. Zašto ste napustili svoj prethodni posao?
  3. Šta za vas znači motivacija?
  4. Kada vam posao pruža najviše zadovoljstva?
  5. Gdje se vidite nakon nekoliko godina?
  6. Koje su vaše snage?
  7. Koje su vaše slabosti?
  8. Što vam nije odgovaralo na vašem prethodnom poslu?
  9. Koje su vaše prednosti u odnosu na ostale kandidate?
  10. Znate li nešto o našoj kompaniji?
  11. Možda imate pitanja o kompaniji?

Često se ovo pitanje postavlja tokom intervjua: koga vidite za 5 godina ili zašto želite raditi sa nama? Odgovore na njih je bolje razmisliti unaprijed.

Pitanja ponašanja

  1. Recite nam o trenutku kada niste mogli postići željene rezultate. Kako ste se nosili sa zadatkom?
  2. Recite nam o uspješnom projektu koji ste vodili.
  3. Ako radite pogrešno, kako to objašnjavate svom šefu?
  4. Recite nam o najtežoj odluci koju ste morali donijeti u radu.

  1. Šta obično privlači ljude na posao?
  2. Dobar zaposleni. Opišite ga.
  3. Zbog čega ljudi rade efikasnije?
  4. Zašto mogu otpustiti zaposlenog?
  5. Šta usmerava ljude kad odaberu profesiju?
  6. Zašto ljudi žele imati uspješnu karijeru?
  7. Da biste efikasno komunicirali s ljudima, koje su karakterne osobine potrebne ljudima?

  1. Pričaj nam o svojim snovima.
  2. Koje ste ocjene imali u školi i na univerzitetu?
  3. Recite nam o onim profesionalnim pobjedama zbog kojih ste ponosni.
  4. U kojim ste gradovima živjeli i provodili svoje profesionalne aktivnosti?
  5. Šta je najvažnije što ste naučili na univerzitetu?

  1. Zašto te ne bismo zaposlili da radiš s nama?
  2. Šta ste juče pojeli za večeru?
  3. Kako biste slijepoj osobi objasnili žuto?
  4. Kako se osjećate prema društvenim mrežama, koliko vremena provodite u njima?
  5. Budući da ste superheroj, koju biste vlast imali?
  6. Šta biste učinili da ste jedini preživjeli avionsku nesreću?

    Sa kojim voćem povezujete našu kompaniju?

  • Kako staviti slona u frižider?
  • Koja je vaša omiljena Disney princeza?
  • Imate li razvijen smisao za humor? Ako je tako, ispričajte šalu.
  • Hoćete li nastaviti raditi za nas ako vam prestanemo plaćati novac?
  • Ta se pitanja mogu kategorizirati kao: neugodna pitanja.

    Oni uključuju, na primjer, zašto vam je potreban zaposlenik ove kompanije, zašto bismo angažirali vas i druge.

    Što se tiče logike, asocijacije

    1. Zašto je poklopac šahta okrugli? Odgovor: kako ne bi uspio za vrijeme instalacije, pravokutni će lako ući u otvor vrata dijagonalno.
    2. Kako baciti tenisku lopticu tako da ona nužno leti nazad? Odgovor: gore.
    3. Koliko puta dnevno se podudaraju ruke sa satom? Odgovor: 22 puta
    4. Ako pada kiša u 12, je li moguće očekivati ​​da će tačno za 72 sata izaći sunce? Odgovor: Ne, u ovom trenutku će ponovo biti ponoć.

    O karijeri i radu u kompaniji

    1. Kako biste željeli da razvijate svoju karijeru?
    2. Kako biste uskoro mogli započeti nove odgovornosti?
    3. Ako ste dobili položaj, koji cilj sebi postavljate?
    4. Jeste li komunicirali s poslodavcima u drugim organizacijama?
    5. Da smo pitali vašeg dosadašnjeg vođu šta vas mora učiti, šta bi on odgovorio?
    6. Kako zamišljate svoj uobičajeni radni dan?

    O novcu

    1. Koju platu očekujete?
    2. Koju ste plaću imali prije?
    3. Koliko novca planirate zaraditi do kraja prve godine rada u našoj kompaniji?
    4. I u trećoj godini rada?

    Sada znate koja pitanja se postavljaju na razgovoru za posao. Regrut bi trebao napraviti listu pitanja za intervju prilikom zapošljavanja. Može sadržavati i standardna i specijalizovana pitanja.

    Također razgovaramo o tome koja pitanja najčešće postavljaju podnositelju zahtjeva na razgovoru i kako na njih pravilno odgovoriti.

    Koja su pitanja potrebna?

    U ovom dijelu ćemo govoriti o tome koja pitanja u svakom slučaju treba postaviti na razgovoru s kandidatom. Razmislite o tim pitanjima tokom intervjua prilikom zapošljavanja, koji će vam biti postavljen bez greške.

    Općenito, preporučuje se da zaposlenik odjela za ljudske resurse unaprijed pripremi pitanja za intervju prilikom zapošljavanja, tada će intervju biti lakši.

    Pitajte o kandidatinim hobijima, postavite nekoliko škakljivih pitanja kako biste provjerili njegovu reakciju.

    Obratite više pažnje na budućeg tražitelja posla, ne fokusirajte se na njegov dosadašnji posao. Šta on očekuje, koje planove gradi?

    Bolje je pribjeći čudnim pitanjima kako biste ublažili situaciju, a prevariti neka provjere kandidatovu reakciju u stresnim situacijama.

    Šta ne možete tražiti od kandidata?

    Uzdržite se od previše neprijatnih pitanja.

    Ne pitajte se o vašem ličnom životu, religiji, nacionalnosti - takve teme mogu preplašiti kandidata ili ga postaviti protiv vas.

    Ne postavljajte pitanja „čelo“. Na primjer, fraza: „Jeste li zabrinuti?“ Podnositelja zahtjeva će učiniti nervoznim, on će biti neugodan, a njegovo uzbuđenje će se samo pojačati.

    Vaš je cilj stvoriti prijateljsku atmosferu za poverljiv razgovor.

    Dali smo preporuke o tome kako pravilno pripremiti i provesti intervju s kandidatom u posebnom članku, a o tome koja neočekivana i čak škakljiva pitanja poslodavac može postaviti na intervjuu, pročitajte ovdje.

    Kako oceniti odgovore?

    Svaki regrut ima svoj sistem za ocjenu odgovora kandidata. Već postoji standardni odgovor na bilo koje pitanje koje je radnik s ljudskim resursima navikao da sasluša.

    Najbolje je davati prednost ne podnositelju zahtjeva koji kaže tačne odgovore, već onome koji pokaže povjerenje, misli izvan okvira i ne boji se svog budućeg poslodavca, a razgovor s njim je ugodan i nenametljiv.

    Obratite pažnju na njegovo ponašanje: kako on razmišlja, gestikulira, reagira li na provokaciju, zbunjuje li se u riječima i donosi li odluke brzo?

    Odgovor na samo pitanje nije toliko važan kao proces razmišljanja i razmišljanja. Pitanja postavljena na razgovoru za posao često su usmjerena na otkrivanje kakvog je podnositelja zahtjeva kao osobe. Stoga, iako je važno da pitate zaposlenika za intervju, možda će biti važnije kako se ponaša.

    Savjeti opisani u članku, kao i primjeri pitanja na razgovoru za posao, pomoći će vam da razvijete plan za razgovor sa kandidatom. Iskoristite ih i brzo ćete pronaći svog idealnog zaposlenika. Pa, potencijalni kandidati sada imaju uzorna pitanja za razgovore o poslu.

    Niste pronašli odgovor na svoje pitanje? Saznaj kako riješiti svoj problem - nazovite odmah:

    +7 (495) 212-90-15 (Moskva)
    +7 (812) 332-54-12 (Sankt Peterburg)

    1. "Pričaj nam o sebi"

    Ako intervjuišete, vjerovatno već znate puno. Pročitali ste svoj životopis i propratno pismo, pogledali stranice kandidata na LinkedInu, Twitteru i Facebooku.

    Svrha svakog intervjua je saznati je li određeni kandidat prikladan za slobodno mjesto koje treba popuniti, tj. Ima li vještine i lične kvalitete koji će mu omogućiti obavljanje posla. Treba li vam vođa koji može sebe staviti na mjesto druge osobe? Pokušajte otkriti može li kandidat to postati. Želite li da javnost sazna za vašu kompaniju? Pitajte može li kandidat prenijeti informacije.

    Ako tražite posao, recite nam zašto ste bili uključeni u određeni posao. Objasnite zašto ste napustili svoj prethodni posao. Opišite kako odabrati univerzitet. Recite nam zašto ste se odlučili za studij u postdiplomskoj školi. Ne zaboravite napomenuti da ste godinu dana putovali Europom i o iskustvu stečenom u to vrijeme.

    Kada odgovarate na pitanje, ne ograničavajte se na spisku činjenica (one se mogu pročitati i u rezimeu). Recite sagovorniku zašto ste uradili ove ili one stvari.

    2. "Koja je vaša glavna mana?"

    Svaki kandidat zna kako odgovoriti na ovo pitanje. Trebate odabrati apstraktnu slabost i pretvoriti je u vrlinu.

    Na primjer: "Ponekad me toliko oduševe posao, da izgubim trag. Kad osjetim da vidim da su svi već otišli kući. Znam da trebam pažljivo nadzirati vrijeme, ali stvarno volim ono što radim, a jednostavno ne volim Ne mogu smisliti ništa drugo! "

    Dakle, vaša "mana" je što trošite više vremena na poslu nego svi ostali? Hmm.

    Biće mnogo bolje opisati pravu manu na kojoj radite. Recite nam šta radite da postanete bolji. Idealni ljudi ne postoje i morate dokazati da objektivno možete procijeniti sebe i nastojati poboljšati.

    3. "Koja je vaša glavna vrlina?"

    Ne znam zašto predstavnici preduzeća postavljaju to pitanje. Odgovor je uvijek sadržan u rezimeu.

    Ako vas se još uvijek pita o tome, formulirajte tačan i konkretan odgovor. Ne treba se dugo raspravljati. Ako znate riješiti probleme, budite sigurni da date primjere koji su relevantni za slobodno mjesto koje vas zanima. Potvrdite svoje riječi! Ako ste vođa s visokom razinom emocionalne inteligencije, navedite primjere koji dokazuju da možete odgovarati na pitanja koja dosad nisu postavljena.

    Drugim riječima, ne budite neosnovani, tražite argumente!

    4. "Kako se vidite za pet godina?"

    Odgovarajući na ovo pitanje, kandidati slijede jedan od dva moguća scenarija. Neki počinju opisivati ​​svoje ambicije (čini im se da sugovornik želi čuti upravo to) i svim svojim izgledom pokazuju: "Treba mi ovo djelo!" Ostali su skromni (smatraju da i sugovornik izaziva takvu reakciju) i daju samoironični odgovor: "Oko nas ima toliko talentiranih ljudi. Samo želim dobiti posao i vidjeti kakav uspjeh mogu postići."

    Obje vrste odgovora ne daju nikakve informacije o kandidatu - osim, možda, njihove sposobnosti da se sami prodaju.

    Ako obavljate intervjue, preformulirajte pitanje: "Ako biste mogli stvoriti svoju vlastitu kompaniju, šta bi ona učinila?"

    Ovo je univerzalno pitanje, jer svi trebaju zaposlenike s poduzetničkim duhom.

    Odgovor na njega govori o kandidatovim snovima i nadama, njegovim interesima i istinskoj strasti, sklonostima u poslu, ljudima sa kojima se lako slaže. Sve što trebate je pažljivo slušati.

    5. "Zašto bismo te angažirali?"

    Kako se kandidat ne može uporediti sa onima koje ne poznaje, on može opisati samo svoju ljubav prema uzroku i goruću želju za koristi. U stvari, kompanija prisiljava kandidate da je mole. Postavljajući ovo pitanje, predstavnici mnogih kompanija sjedaju u fotelju i prelaze rukama preko grudi. Ovaj je gest poput riječi: "Pa, slušam! Hajde, uvjeri me!"

    Jao, ovo je još jedno neinformativno pitanje.

    Ali to se može promijeniti: "Što mislite, o čemu smo zaboravili da razgovaramo?" ili "Da ste imali priliku da odgovorite na jedno od prethodnih pitanja, šta biste rekli?"

    Na kraju razgovora rijetki kandidati misle da su pokazali sve što su mogli. Možda je razgovor išao u neočekivanom smjeru. Možda je sugovornik na svoj način naglasio životopis, fokusirajući se na neke vještine i zaboravljajući na druge. Ili je možda na početku intervjua kandidat bio previše nervozan i nije mogao pravilno formulirati sve o čemu je želio razgovarati.

    Uostalom, intervjui su dizajnirani kako bi naučili što više o kandidatu, zašto mu ne biste dali drugu priliku?

    Obavezno nastavite razgovor u ovoj fazi, ne dozvolite da kandidat razgovara sa sobom. Ne slušajte tišinu, a zatim recite: "Hvala, kontaktirat ćemo vas." Postavite razjašnjenja pitanja. Pitajte za primjere.

    Ako vam je kandidat postavio protuupitno pitanje, svakako odgovorite na njega i pokušajte objaviti nove informacije koje su ranije ostale u sjeni.

    6. "Kako ste saznali za konkurs?"

    Portali za traženje posla, novinske i internetske oglase, sajmovi poslova. Mnogi ljudi tamo traže svoj prvi posao i tu nema ništa loše.

    No, ako kandidat stalno koristi te kanale, najvjerovatnije, još uvijek nije odlučio šta i kako želi raditi.

    On samo traži posao. Bilo koji posao.

    Stoga ne biste trebali samo razgovarati o tome kako ste saznali za konkurs. Recite nam šta vam je rekla kolega ili poslodavac o njoj, da ste slijedili konkurse određene kompanije jer želite raditi u njoj.

    Preduzećima ne trebaju ljudi kojima je samo potreban posao. Preduzećima su potrebni ljudi kojima je potrebna kompanija.

    7. "Zašto želite dobiti ovaj posao?"

    Idemo malo dublje u detalje. Odgovarajući na ovo pitanje, potrebno je razgovarati ne samo o tome što želite raditi u ovoj konkretnoj kompaniji, već i o tome zašto je slobodno radno mjesto idealno za vas i što želite postići u kratkom i dugom roku.

    Ako ne znate zašto neki posao odgovara vama, potražite drugi posao. Život je prekratak.

    8. "Koje je tvoje glavno profesionalno dostignuće?"

    Odgovor na ovo pitanje treba biti izravno povezan sa konkursom. Ako kažete da ste za proteklih godinu i pol povećali proizvodnju za 18%, tvrdeći da ste šef odjela za kadrove, sagovornik će vaš odgovor smatrati znatiželjnim, ali potpuno neinformativnim.

    Bolje je razgovarati o problematičnom zaposlenom koga ste „spasili“, ili o sukobu između odeljenja koje ste isplatili, ili o podređenima koji su unapređeni u poslednjih šest meseci.

    Поделитесь достижениями, которые позволят представить вас в должности и предсказать ваши успехи.

    9. "Расскажите в последнем конфликте с коллегой или клиентом. Что произошло?"

    Когда люди упорно трудятся для достижения общей цели, конфликты неизбежны. Все мы допускаем ошибки. Разумеется, хорошее запоминается лучше, но и про плохое забывать нельзя. Idealni ljudi ne postoje i to je normalno.

    Međutim, ljude koji žele prebaciti svoju krivicu i odgovornost na druge definitivno treba izbjegavati. Poslodavci više vole one koji nisu usredotočeni na problem, već na njegovo rješenje.

    Svima su potrebni zaposleni koji su spremni priznati da nisu u pravu, preuzeti odgovornost za pogrešku i, što je najvažnije, učiti iz ovog iskustva.

    10. "Opišite svoj idealni posao"

    Prilikom formulisanja odgovora imajte na umu - on mora biti važan za konkurs!

    Međutim, nije ga potrebno izmišljati. Možete učiti i rasti, bez obzira na to što radite. Pokušajte odrediti koje vještine možete steći zauzimajući poziciju za koju se prijavljujete, a zatim zamislite kako bi vam ove vještine mogle biti korisne u budućnosti.

    Ne bojte se priznati da ćete jednog dana otići u potrazi za drugim poslom ili možda čak pokrenuti vlastiti posao. Poslodavci više ne očekuju da zaposleni zauvijek ostanu s njima.

    11. "Zašto želite napustiti posao koji imate sada?

    Za početak, ne trebate razgovarati o tome (ako zastupate poslodavca, trebali biste biti oprezni):

    Nemojte reći da ne volite svoje šefove. Nemojte reći da ne možete da se slažete sa kolegama. Nemojte da zavaravate samu kompaniju.

    Usredotočite se na prednosti koje vam ovaj korak donosi. Recite nam o tome što želite postići. Recite nam šta želite naučiti. Recite nam o tome kako se planirate razvijati. Istovremeno, ne zaboravite spomenuti pogodnosti za potencijalnog poslodavca.

    Ljudi koji se žale na šefove i kolege poput ogovaranja. Ako trače o nekom drugom, doći će dan kada će tračati o vama.

    12. "Koji su vam radni uslovi najatraktivniji?"

    Ako volite raditi sami, ali tvrdite da je operater pozivnog centra, iskren odgovor možda nije prikladan.

    Razmislite o slobodnom mjestu i kulturi kompanije u cjelini (svaka kompanija ima kulturu - umjetnu ili spontanu.) Ako vam je fleksibilan raspored rada važan, ali vam ga ne nude, usredotočite se na nešto drugo. Ako vam je potrebna stalna podrška menadžmenta, a poslodavac potiče samoupravu, zaboravite na neko vrijeme.

    Pronađite načine kako da svoje potrebe uskladite sa politikama vaše kompanije. Ako to ne možete, vjerovatno je da biste trebali potražiti drugi posao.

    13. "Recite nam o najtežoj odluci koju ste morali donijeti u proteklih šest mjeseci."

    Postavljajući ovo pitanje, poslodavac želi procijeniti sposobnost kandidata da riješi probleme i potražiti argumente, kao i rizikovati apetit.

    Ako nemate odgovor na to pitanje, ovo je jako loše. Svi moraju donositi teške odluke, bez obzira na položaj. Moja kćer je jednom radila honorarno kao konobarica u obližnjem restoranu. Stalno je donosila teške odluke - na primjer, o tome kako se ponašati sa običnim kupcem, čije su se radnje ponekad pretvarale u uznemiravanje.

    Dobar odgovor treba da uključi argumente koji su pomogli u donošenju odluke (na primjer, analiziranje velike količine podataka da bi se utvrdio optimalni smjer kretanja).

    Odličan odgovor opisuje i odnos sa svima koji su bili uključeni u proces donošenja odluka, kao i njegove posljedice.

    Naravno, rezultati analize su odličan argument, ali gotovo svaka odluka utječe na ljude. Najbolji kandidati obično razmatraju pitanja iz različitih uglova i donose informirane odluke.

    14. "Opišite svoj stil upravljanja"

    Ovo je pitanje na koje je teško odgovoriti bez pribjegavanja bahatostima. Pokušajte dati primjere. Reci: "Dozvolite da vam kažem o poteškoćama na koje sam naišao kao vođa. Mislim da će oni pružiti kompletnu sliku mog stila." Nakon toga opišite kako ste riješili problem, motivirali tim, prevazišli krizu itd. Objasnite šta ste i zašto učinili tako da sagovornik shvati kako tačno kontrolirate druge ljude.

    Ne zaboravite spomenuti rezultate koje ste postigli.

    15. "Recite nam o situaciji u kojoj se niste složili sa odlukom većine. Šta ste učinili?"

    Ljudi oko nas ponekad donose odluke sa kojima se ne slažemo. I to je normalno, važan je samo način na koji pokazujemo svoje neslaganje. (Svi znamo one koji vole ostati nakon sastanaka kako bi osporili odluku koju su javno podržali.)

    Pokažite svoju profesionalnost. Dokažite da možete konstruktivno izraziti zabrinutost. Ako ste jednom uspjeli promijeniti opće mišljenje, i ta promjena je bila uspješna, dobro. Ako nema takvih primjera, naglasite da možete podržati odluku, čak i ako vam se čini pogrešnom (ne govorimo o neetičkim i nemoralnim odlukama).

    Svakoj kompaniji su potrebni pošteni i odlučni zaposleni koji su spremni otvoreno podijeliti zabrinutost, ali istovremeno poslušati većinu ako ne mogu dokazati svoj slučaj.

    16. "Kako bi vas drugi ljudi opisali?"

    Mrzim ovo pitanje. Ovo je gubljenje reči! Međutim, jednog dana sam ga ipak pitao i dobio odgovor da mi se stvarno sviđa.

    „Ljudi bi rekli da izgledam kao da jesam“, odgovorio je kandidat. - "Ako kažem nešto, to i učinim. Ako obećam da ću pomoći, definitivno ću pomoći. Ne mislim da me svi i svi vole, ali na mene mogu računati, jer znaju kako radim."

    Šta može biti bolje?

    17. "Šta da očekujemo od vas u prva tri meseca rada?"

    U idealnom slučaju ovo pitanje treba doći od poslodavca koji želi odrediti svoja očekivanja od novog zaposlenika.

    Morate odgovoriti na ovaj način:

    • Pokušavate odrediti koje koristi donosi vaš rad. Ne pretvarate se samo da ste zauzeti. Radite ono što trebate.
    • Naučite pomoći svim sudionicima u procesu - menadžmentu, kolegama, podređenima, kupcima, dobavljačima, implementatorima.
    • Otkrivate šta vam najbolje odgovara. Bili ste angažirani jer imate specifične vještine i te se vještine moraju primijeniti.
    • Postižete pozitivne rezultate, radite sa entuzijazmom i osjećate se kao dio tima.

    Koristite ovaj plan odgovora dodavanjem detalja koji su specifični za vaš rad.

    18. "Šta volite raditi nakon sati?"

    Mnoge kompanije vjeruju da je njihova kultura veoma važna, pa koriste informacije o preferencijama kandidata izvan posla da bi utvrdili da li će se on uklopiti u tim.

    Pokušavajući uvjeriti nekoga za koga ste savršeni, ne divite se aktivnostima koje baš i ne volite. Usredsredite se na aktivnosti koje vam omogućavaju da se razvijate - naučite nešto novo, ostvarite više ciljeve. Na primjer: "Moja djeca su još vrlo mala, tako da skoro da nema slobodnog vremena, međutim, učim španski na putu do posla i natrag."

    19. "Koliko ste plaćeni na svom prethodnom poslu?"

    Ovo je škakljivo pitanje. Obično ga pitaju prije nego što naprave ponudu za plaću, a vi morate iskreno odgovoriti, ali ne izgubiti.

    Isprobajte metodu koju je predložila Liz Ryan. Recite: "Trenutno se fokusiram na konkurse koji bi mi omogućili da zaradim oko 50 hiljada rubalja. Vaše slobodno mesto odgovara ovom kriterijumu, zar ne?" (Zapravo, verovatno već znate odgovor, ali zašto se ne biste poigrali?)

    Možda će vam sagovornik odgovoriti, ili možda neće. Ako se prilagodi određenom broju, možete dijeliti informacije ili možete suzdržati. U stvari, vaš odgovor ne znači previše. Poslodavac vam neće ponuditi više nego što može ponuditi, a vi ćete ili prihvatiti ponudu ili je odbiti.

    20. "Puž sjedi na dnu bunara dubokog 9 metara. Svakog dana puze 2 metra i spušta se 1 metar po noći. Koliko će dana trebati da se izvuče iz bunara?"

    U posljednje vrijeme takva su pitanja sve popularnija (hvala, Google!). Možda vaš sagovornik ne očekuje da ćete odmah požuriti u proračun. Najvjerovatnije, želi da shvati kako mislite.

    Pokušajte riješiti problem komentarišući svaki korak. Ako pogriješite, ne bojte se nasmijati se - možda je ovo stres test, a sagovornik želi vidjeti kako reagirate na neuspjeh.

    22. "Šta bih trebao postići u prva tri meseca rada?"

    Ako vam ovo pitanje nije postavljeno, postavite to sami. Zašto? Dobri kandidati nastoje se bez odlaganja uključiti u posao. Ne žele provesti sedmice i mjesece „kako bi bolje upoznali organizacionu strukturu“. U aktivnostima orijentacije ne vide smisao i radije uče u pokretu.

    Sad žele da imaju koristi.

    23. "Koje su tri kvalitete koje posjeduju vaši najbolji zaposlenici?"

    Dobri kandidati žele biti dobri zaposlenici. Znaju da su sve kompanije različite, a za uspješan rad u njima su potrebne različite kvalitete.

    Možda svi dobri zaposlenici rade do kasno. Možda više cijenite kreativnost nego što možete jasno slijediti protokol. Možda pokušavate osvajati nova tržišta, pa vam privlačenje novih kupaca znači važnije od dugoročnih odnosa sa starim. Ili su vam možda potrebni oni koji su spremni potrošiti jednaku količinu novaka i kupca koji radi na veliko.

    Dobri kandidati to trebaju znati. Žele biti sigurni ne samo da se uklapaju u tim, već i da mogu postići uspjeh.

    24. "O čemu zapravo ovise rezultati rada u ovom postu?"

    Ulaganjem u zaposlene poslodavci očekuju da će mu donijeti dobit (u suprotnom zašto bi uopće trebali plaćati?).

    U svakom djelu postoje aktivnosti koje donose veće prinose od ostalih. Za popunjavanje otvorenih radnih mjesta potreban vam je stručnjak za kadrove, ali u stvari on treba pronaći prave ljude i na taj način smanjiti postotak prometa osoblja, smanjiti troškove školovanja novih zaposlenika i povećati ukupnu produktivnost.

    Potreban vam je serviser za popravak opreme, ali u stvari, on mora efikasno riješiti probleme kupaca i izgraditi odnose s njima tako da se njemu iznova i iznova obraćaju.

    Dobri kandidati žele znati koji će im kvaliteti omogućiti da daju najveći doprinos zajedničkom slučaju, jer o njihovom ličnom uspjehu ovisi uspjeh cijele kompanije.

    26. "Koliki procenat vaših zaposlenih je angažovan po preporuci?"

    Zaposlenici koji vole svoj posao poslodavca će svakako preporučiti svojim prijateljima i poznanicima. Ista stvar se odnosi i na menadžere - oni sa sobom uvek dovode one s kojima su ranije radili. Trebalo im je mnogo vremena da dokažu svoju kompetenciju i da izgrade odnose zasnovane na povjerenju, pa ih ljudi instinktivno slijede.

    Sve to govori o kvaliteti radnog okruženja i atmosferi u timu.

    27. "Šta ćete učiniti ako."

    Svaka kompanija ima problema - tehnologije zastarevaju, pojavljuju se novi konkurenti na tržištu, ekonomski trendovi se neprestano mijenjaju. Nisu svi ekonomski jarci koji ih mogu zaštititi.

    Čak i ako kandidat smatra da je poslodavac pokretač za skok u vis, i dalje se nada rastu i razvoju. Prihvaćajući ponudu poslodavca, svaki se zaposlenik nada da će ga ostaviti po svojoj slobodnoj volji, a ne zato što je kompanija izbačena s tržišta.

    Pretpostavimo da imate trgovinu za skije. Na kilometar od vas otvorila se još jedna prodavnica. Kako se planirate boriti protiv konkurencije? Ili, pretpostavimo da imate živinu. Šta ćete učiniti da smanjite troškove hrane?

    Dobri kandidati žele ne samo da shvate kako mislite. Žele znati što ćete raditi u bliskoj budućnosti i postoji li mjesto za njih u vašem planu.

    Pogledajte video: Mario Lemešić - Intervju o HIV-u: nemjerljiv = nezarazan 2018 #36 (Decembar 2019).